Принуждение и административная ответственность

Метод управления – средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения ее целей.

Административное убеждение как метод административного права

Убеждение и принуждение применяются всегда и в любой системе права, но в различных сочетаниях в зависимости от того, чьи интересы выражает данное государство. В социалистическом государстве, если оно выражает интересы народа, главным методом является убеждение. Принуждение здесь играет вспомогательную роль. В.И. Ленин, как крупный практик государственного строительства отмечал: «Мы тогда правильно и успешно применяли принуждение, когда умели сначала подвести под него базу убеждения» (Ленин В.И. ПСС, т. 42, с. 216-217).

Виды мер убеждения.

публикация правовых актов	осведомленность управляемых о том, чего от них хотят управляющие – залог добровольного исполнения их предписаний;
инструктирование аппарата управления	руководитель всегда инструктирует свой аппарат об особенностях применения указаний. Слеты, сработки, повышение квалификации дают не только слаженность управленческого коллектива, но и являются естественной закономерностью функционирования государственного аппарата.
разъяснительная работа среди населения (правовая пропаганда через публикацию комментариев к законодательству, демонстрацию судебных заседаний публично, убеждение населения в справедливости установленных правящим классом правил жизни)	все это призвано убедить граждан, что администрация и сама исполняет свои указания, а все, что делает администрация – это их польза. Т.о. обеспечивается «сознательное» выполнение управляемыми воли управляющих
меры поощрения	Наиболее последовательное повиновение управляемых поощряется для примера остальным наградами, подарками, фотографированием для всеобщего обозрения, досками почета и другими приемами